自2025年3月1日公司总部发布《关于施工现场人员手机集中管理的通知》以来，本月4日锦兴兴县项目就率先响应，以高质量执行力落地“手机不进现场”新规。短短一月余，公司所属各项目迅速跟进、铺开，如今“施工零手机”已成为全体人员的工作共识和自觉行动。这一管理创新不仅显著提升了施工效率，更从源头降低了安全隐患，为行业树立了标杆典范。

举措落地：从试点到常态，全员行动筑牢安全屏障

锦兴兴县项目作为“先行者”，在总部政策发布当日即制定配套方案：通过设立智能手机保管柜、配备应急联络对讲设备、优化班组交接流程等，保障施工期间通讯需求与安全管控两不误。项目负责人表示：“新规实施首周，工人从‘被动配合’到‘主动适应’，作业专注度明显提升，现场管理压力大幅减轻。”

截至4月9日，公司所属10个在建项目100%落实“手机零进场”，覆盖施工人员近千人，形成“进场即存机、离场再取用”的标准化流程，真正实现管理闭环。

成效凸显：效率与安全双提升，赋能高质量发展

  1. 施工效率跃升：

据各项目数据统计，手机集中管理后，工人有效作业时间日均增加1.2小时，因刷视频、接电话导致的工序中断问题减少。以锦兴兴县项目为例，其主体结构施工周期较原计划提前6天完成，材料损耗率下降10%。

  2. 安全隐患锐减：

手机离场从源头规避了“手持设备攀爬脚手架”“边操作机械边接电话”等高风险行为。推行新规以来，各项目未发生一起因手机使用导致的工伤事故，安全巡检问题项环比减少30%。

  3. 团队协作优化：

工人注意力回归作业本身，班组沟通更依赖标准化指令和对讲系统，工序衔接流畅度显著提升。“现在大家眼里只有图纸和工具，协作效率高了，返工率也低了！”一名资深班组长感慨道。

公司总经理肖海平在近期总结会上强调指出：“手机不进现场“不仅是管理手段升级，更是对‘生命至上、效率优先’理念的践行。未来我们将结合AI智能监控、物联网定位等技术，进一步深化智慧工地建设，为行业安全发展提供可复制的施工方案。”他还再次强调指出：从“破冰”试点到推行，我公司以刀刃向内的改革魄力，破解施工现场管理顽疾，交出了一份“零手机、高质量、高安全”的亮眼答卷。未来，公司将持续以创新驱动管理升级，筑牢安全生产防线，为行业高质量发展注入强劲动能！

图为  部分项目进入施工现场前手机存放场景